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コンテキスト設計

商談前にどんな文脈を相手に持ってもらうか。営業前に勝負が決まる理由。

日本のオフィス会議室で、事前に共有されたアジェンダをもとに落ち着いて前提をすり合わせながら商談を行う様子
コンテキスト設計

商談で失注する本当の理由は「コンテキスト不足」。営業トークを磨く前にやるべき前提合わせ

商談の失注原因はトークスキルではなく事前の文脈不足にあります。顧客が抱く「なぜ今この話を聞くのか」という前提がズレていると成約しません。自社が抱えるLINE連絡のボトルネック事例を交え、商談前の前提を合わせる仕組みと実践法を解説します。

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日本のオフィスで落ち着いて商談・打ち合わせを行うビジネスパーソンの様子
コンテキスト設計

同じ提案なのに成約率が変わる?紹介営業における「誰からどう聞かされたか」のコンテキスト設計

紹介営業の成約率は提案力ではなく「誰からどう聞かされたか」の事前文脈で決まります。代表自身がボトルネックになる課題を抱える筆者が、商談前のコンテキスト設計と属人化を抜け出すための情報集約・仕組み化の取り組みを共有します。

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